甘肃省供销联社农资保供专班赴省农资化肥有限公司调研春耕农资保供情况

4月11日，省供销联社农资保供专班在理事会副主任陈富文的带领下，赴省农资化肥有限公司调研督导春耕农资保供情况。

通过座谈、调研，陈富文副主任了解了省农资化肥有限公司认真贯彻省社保春耕农资保供决策部署，早谋划，早行动，多措并举全力保障春耕农资供应情况。一是加强组织领导，科学研判市场。公司成立农资保供专班，组织各大区域经理全身心投入市场动态分析、行情研判，并根据走访调研和种植结构变化，及时调整商品采购，为打好春耕备耕仗奠定基础。二是保障货源组织，稳定市场价格。在化肥价格持续高位运行，大部分经销商观望的情况下，公司主动担当作为，积极与各大生产企业合作，圆满完成淡储任务。自去年10月以来，共组织购进各类化肥21.2万吨，同比增长32.8%，销售19.8万吨，同比增长35.7%，市场占有率较去年同期提高2.6%，公司主要商品定价成为全省农资市场的价格“标杆”，切实发挥了价格“稳定器”作用。三是加强联合合作，多渠道保障供给。公司与系统内26家县级社直属农资公司、53家基层供销社加强联合合作，在中石油300多家加油站布点销售化肥，同时开展农技送田间、农机购置补贴政策及农技知识培训、“春欠秋收”等惠农活动，多途径多渠道保障市场需求。四是强化质量监管，做大绿色农资。公司坚持批次检验制度，严把质量关，并加强厂商产销合作，增加绿色农资商品供应比重，春耕期间共销售绿色农资0.7万吨，同比增长30%。

陈富文副主任说，省农资化肥有限公司坚持为农服务宗旨，强化担当作为，克服疫情防控及农资化肥高位运行带来的经营风险等因素，切实担负起保障春耕农资供应的政治责任，在今年的春耕备耕期间充分发挥了农资供应主渠道作用。下一步，要在春耕备耕后期及追肥期，继续强化调度监测，切实防范企业经营风险。要创新服务模式，充分利用农业社会化大数据平台和“庄稼医院”的建设，全力推动公司由传统农资经销商向综合服务商转变。

省社相关处室及省农资公司春耕保供专班成员参加座谈会。并就农资行情、春耕保障情况、后期农资经营及项目建设等方面进行了充分交流。

编辑：王松柱